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茅台娱乐场总分馆工作分工
 
 

茅台娱乐场总分馆工作分工

综合协调组:辅导部  办公室

主要工作任务: 科学合理布局分馆,负责管理制度、标识系统、业务培训计划、财经制度等的制定实施;负责总分馆读者证管理、资源配送、分馆读者需求、办馆效益分析;制定总分馆阅读推广方案,积极策划、开展读书推广活动,建立总分馆阅读服务品牌;收集并处理窗口、网络平台、短信平台等反馈的预借、预约、荐购信息;维护管理总分馆服务器、24小时自助图书馆,实时监控并处理总分馆系统运行情况

资源保障组:采编部  外借部  少儿部  阅览部 咨询部

主要工作任务: 开展窗口阅读调查,收集读者需求信息,读者信息2个工作日内传送至综合协调组;保障总分馆文献资源调配需求,本馆馆藏图书由所在部门将书查找到位;他馆馆藏图书由综合协调组到他馆调配;总分馆无馆藏图书由采编部采购加工到位。所有资源保障工作在5个工作日内到位(需在省外或由网络采购的适当延长时间),到位后交综合协调组。

业务技术保障组:采编部  咨询部

主要工作任务: 咨询部保障总分馆网络畅通,做好intelib服务器安全升级工作,根据总分馆业务需求配合辅导部做好opac调整改版;采编部负责新增分馆图书采访、分编、加工等的技术培训和实地辅导,及时解答系统运行疑问

 

 

茅台娱乐场总分馆业务辅导反馈单

 

 

联系人

 

电 话

 

辅导内容:

 

 

 

 

 

 

 

服务评价及建议:

 

 

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参与辅导部门及人员(以下内容总馆填写)

部门:

 

辅导内容

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